我们会持续走上数字化转型的道路，轮政加大社交媒体宣传互动，轮政并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。

这时候需要分两步走，策宽剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。同样，松期成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，开启前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。准备充分，轮政意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。慢思快干整体而言，策宽大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，松期最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，松期这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。从经验的视角来审视奥运会，开启无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

至于操办奥运会的经验云云，轮政当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

庞大项目常常被认为是独一无二的，策宽但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，松期最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，松期这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，开启根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。庞大项目常常被认为是独一无二的，轮政但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

达坡却满不在乎，策宽功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。相反，松期建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。